Add here some interesting details about the product. Help people realized that this product is exactly what they need. It could be practical and useful information as well: size of the product, material that it is made of or care instructions.
Underwater wearable watches
90
р.
BUY NOW
Add here some interesting details about the product. Help people realized that this product is exactly what they need. It could be practical and useful information as well: size of the product, material that it is made of or care instructions.
Sac Marin Yellow
108
р.
BUY NOW
Add here some interesting details about the product. Help people realized that this product is exactly what they need. It could be practical and useful information as well: size of the product, material that it is made of or care instructions.
На стратегической сессии мы ответим на вопросы:
1
Зачем проводить исследования?
2
Для чего нужна карта рынка?
3
Что представляет из себя маркетинговый план и зачем он нужен?
4
Как маркетинговый план помогает привлечь клиента
5
Совместно определим маркетинговые цели вашей компании
План стратегической сессии:
1
Введение и общая терминология
2
Рассказ о рынке
Поднимаем вопрос (какие данные по рынку есть, каких данных нет) Описываем методики и инструменты исследования рынка
3
Описание продукта (какие данные есть, каких нет) Методики и инструменты исследования продукта
4
Описание клиентов (что нужно знать о целевой аудитории) Методики и инструменты исследования клиента
5
Описание конкурентов (что нужно знать о конкурентах) Методики и инструменты исследования клиента
6
Исследование системы продаж в компании
7
Цели и задачи отдела маркетинга, для вашей компании
Результат стратегической сессии:
1. Выявим какие данные на сегодняшний день в компании могут быть проанализированы, и каких данных для полного анализа не хватает
2. Совместно сформируем план для проведения маркетингового анализа
3. Команда Компании «МеталлРесурс» получит понимание ключевых показателей эффективности маркетинговой деятельности.
Что-такое стратегическая сессия:
Это встреча – диалог руководителей компании на которой определяются стратегические задачи компании.
Кол-во участников со стороны клиента – не боле 3-х человек
